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LOS ELECTRICISTAS

Que hacemos los electricistas

Mucha gente no valora el trabajo de los electricistas. Generalmente, cuando alguien adquiere una propiedad, hace visitas a todos los sitios existentes, asiste a eventos, teatros, hoteles, restaurantes, etc., todo parece que funcionara a la perfección. Pero ¿Quién esta detrás de todo este sistema de cosas que alumbran y funcionan? Obviamente los electricistas, ese grupo de personas anónimas que día a día se esfuerzan para que todos puedan disfrutar de las instalaciones eléctricas.

Pero no lo hacen como por arte de magia, los electricistas tienen que prepararse muy bien en el día a día, bien sea aprendiendo de sus maestros o jefes de obra, estudiando y haciendo cursos para nivelarse con los grandes y pequeños cambios que nos dan los avances tecnológicos y los nuevos diseños de los distintos sistemas de cosas que se hacen visibles en el presente.

Son varios los distintos caminos por los que tiene que andar el electricista por que existen varias áreas de especialización. Así vemos al electricista en la construcción, en la industria, en el comercio, como instalador, reparador de electrodomésticos, etc.

Su afán de progreso y superación por adquirir más conocimientos y experiencia lo lleva a cubrir cualquier necesidad y requerimiento. Su meta es brindar calidad y buen servicio.

Para ser electricista hay que formarse. Es común ver a una persona subirse en un poste a realizar una conexión de una acometida eléctrica o desarmar un electrodoméstico sin estar preparado para ello.

En Venezuela existen varias instituciones donde se imparten cursos de electricidad, una de ellas son las Escuelas Técnicas Industriales ahora llamadas Escuelas Técnicas Robinsonianas. Así lo decía ese gran maestro Simón Rodríguez:

“Si la instrucción se proporcionara a todos….entre los que vemos con desdén, hay muchísimos que serian mejores que nosotros, si hubieran tenido escuelas”


EL SEÑOR DIOS Y EL ESPIRITU SANTO NOS BENDIGA

7 sept 2014

¿Cómo Google puede pagar mis cuentas? | Negocios en Internet, Negocios Online y Marketing Digital

¿Cómo Google puede pagar mis cuentas? | Negocios en Internet, Negocios Online y Marketing Digital: "Markus Frind"

Ganar dinero a través de Internet. Ese es el reto. La red de redes supone una de las plataformas de inversión cero a raíz de la cual poder materializar ingresos que pueden alcanzar tanto cifras como sueldos extra a cualquier internauta con capacidad de sacrificio, originalidad y cierta dosis de técnica. De esta forma, Google brinda dos posibilidades, dos escenarios desde los que obtener dinero sin descuidar la temática que nos hace singulares o que dominamos: Google Adsense y Youtube.

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9 ago 2014

El despegue del Vehículo Eléctrico | Networking and Internet Technologies

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El despegue del Vehículo Eléctrico | Networking and Internet Technologies: "Hacía ya algún tiempo que mis compañeros y yo estábamos pendientes de disfrutar de una sesión que tuviera como protagonista el Vehículo Eléctrico (VE), uno de los proyectos cruciales que dará impulso a la movilidad sostenible, disminuyendo el consumo energético y la contaminación medioambiental  en las ciudades. A decir verdad, de un modo u otro ya habíamos tocado este tema durante los primeros meses de postgrado, sobre todo cuando nos encontrábamos inmersos en el módulo de Energía, aunque siempre esperando profundizar en la master class que teníamos prevista. Y llegó el día… y nos visitaron tres magníficos ponentes de dos empresas diferentes y… nos faltó tiempo. Realmente los alumnos fuimos responsables en parte ya que, para suerte o desgracia, somos un grupo extremadamente participativo al que le gusta crear debate, opinar, preguntar, compartir… y claro, después de la ansiada espera se nos hizo breve.
                          http://elblogverde.com/ventajas-de-comprar-un-coche-hibrido/vehiculo-electrico/

 De la empresa Schneider Electric, especialista en la gestión de la energía, nos acompañó por un lado Juan Alberto Pizarro, responsable de Innovación y Normalización y, de otro, Luís Catalán del área de Desarrollo de Negocio. Nos expusieron los factores clave que entienden son imprescindibles para el desarrollo del modelo económico del VE, que pasan por la mejora de la gestión de la infraestructura pública de recarga, por la adecuación de la red eléctrica para dar respuesta a las nuevas necesidades en términos de energía y por el apoyo de la administración mediante ayudas públicas que respalden y dinamicen la adquisición de estos vehículos. De este modo, se minimiza su elevado extracoste con programas de incentivos económicos como el Movele 2014. Además, nos pusieron al corriente del estado actual de la normativa reguladora, la futura ITC-BT 52 REBT, que establece las prescripciones aplicables a las instalaciones para la recarga de vehículos eléctricos, aún pendiente de aprobación y publicación por parte del MINETUR. No faltó la explicación técnica de los modos de carga existentes que determinan en nivel de seguridad y de eficiencia de la recarga de estos vehículos y de las soluciones EVlink desarrolladas por Schneider Electric. 
                                                   http://tecnologia2vayainvento.blogspot.com/



                               http://www.pasionelectrica.com/el-coche-electrico-mas-barato-del-mundo/

 Completó la interesante sesión Miguel Pardo, Manager en el área de Desarrollo de Negocio y Project Manager de Endesa Ingeniería. Él nos expuso otros aspectos del Plan Movele, que fomenta el uso del VE mediante la creación de una red, segura y eficaz, de estaciones de recarga de VE y, como ejemplo de ello, nos expuso los proyectos de Barcelona, Madrid y Sevilla de Endesa. Además estudiamos mapas e informes sobre el uso de las infraestructuras de recarga donde pudimos observar la tendencia al alza en el sector. Nos presentó las funcionalidades del Centro de Gestión del VE de Endesa, que realiza el control de la red eléctrica de recarga mediante sistemas SCADA, de monitorización y de información geográfica (GIS), además de ofrecer servicio de atención al cliente de este tipo de vehículos. La falta de tiempo y la asistencia a otro evento sobre energías renovables celebrado ese mismo día en La Salle hizo difícil alargar esta excelente sesión, aunque por suerte, quedamos invitados a acabar la sesión en una visita a las instalaciones de e-Parking que Endesa posee en Barcelona y así comprobar de primera mano los avances realizados por la empresa."

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6 ago 2014

Alberto Quiroz Corradi-¿TIENE FUTURO NUESTRA INDUSTRIA PETROLERA?

Píldoras de un Mismo Frasco:







En una pequeña reunión de petroleros de los de “antes”, Arnold Volkenborn nos hizo una presentación del futuro de la industria petrolera venezolana que recoge información dispersa y la organiza de manera tal que las premoniciones fatalistas que todos teníamos se convierten en algo que se aproxima casi a una certeza, aunque el futuro tiene tantas incertidumbres que, por lo general, nos equivocamos en las predicciones. 

Para reforzar el concepto de la incertidumbre del futuro, recordamos que hace 10 años los expertos pronosticaban que nuestro continente (Norte, Centro y Suramérica) sería, por siempre, importador neto de unos 6 millones de barriles diarios (b/d) de hidrocarburos. 

Desde entonces ha habido una revolución tecnológica. 1) Se desarrolló la perforación horizontal que permite acceder con un pozo vertical a horizontes de varias arenas de producción para la cual se requería antes hasta de 24 pozos. 2) Se desarrolló una tecnología que permite perforar “costa afuera” a grandes profundidades. 3) Se desarrollaron tecnologías para “fraccionar” las lutitas y extraer gas y petróleo en abundancia que hasta hace poco no podían producirse. Los resultados han sido espectaculares. En Estados Unidos el petróleo de lutita es ya (2013) 2,7 millones (b/d) y 7,4 millones (b/d) de petróleo convencional. Para 2017 se calcula que se producirán de lutita 5 millones (b/d) y 10,4 millones (b/d) de petróleo convencional. Lo cual lo convertirá en el mayor productor del mundo y en exportador neto. 



Por su parte, Canadá producirá de sus arenas bituminosas 5,8 (b/d) para el año 2030 (1,8 millones b/d en la actualidad) Gran parte de esta producción estará interconectada a través de oleoductos (muchos ya existentes) con Estados Unidos pero tendrá que buscar también otros mercados. Mientras todo esto se desarrolla Venezuela redujo sus exportaciones a su mercado natural (Estados Unidos) de 1,5 millones (b/d) a 700.000 (b/d). Brasil planifica producir entre 3 millones y 4 millones (b/d). México ha abierto su industria al capital extranjero. Argentina ha incrementado su producción de gas, natural y de lutita. Colombia posiblemente llegue a producir 1 millón (b/d). Perú exporta gas a Chile. Todo lo cual apunta a que América del Sur no solo será autosuficiente a corto plazo, sino que tendrá capacidad de exportación.

Los expertos apuntan a que en el mundo podría haber, en el relativo corto plazo, una oferta mayor que la demanda, lo cual plantea lo que haría, en ese caso, la OPEP; ya esta organización ha reducido su expectativa de producción de 31.000 millones (b/d) a 30.000 millones (b/d) en 2020, lo cual visto desde la perspectiva de hoy parece optimista. 

No incluiremos cifras para el gas pero las conclusiones son las mismas que para el petróleo. Habrá gas en abundancia y ya Estados Unidos ha comenzado a exportarlo. El desarrollo atrasadísimo del gas costa afuera en Venezuela ya no encontrará mercado si alguna vez se terminan los proyectos actuales. (Estados Unidos está transformando los terminales para recibir gas licuado en puertos para exportarlo).



Hay mucho pero mucho más. No hemos mencionado las energías alternas que tarde o temprano reducirán la demanda por hidrocarburos. Pero, lo expuesto es suficiente como para concluir que: 1) Será difícil desarrollar la faja petrolífera del Orinoco para producir petróleo crudo comerciable, para lo cual se necesita de mejoradores que, si empezamos hoy a construirlos, tardarán por lo menos 6 años para que estén operativos. 2) El gas costa afuera tendrá que utilizarse en Venezuela y será mucho más costoso que el gas asociado que producimos actualmente y que ya no nos alcanza. 3) Tenemos, todavía, petróleo liviano y mediano más fácil de comercializar que el de la faja, pero no hay ni exploración ni recuperación de pozos abandonados. 4) Venezuela perdió el prestigio que conservó por muchos años de suplidor “seguro y confiable” y buen pagador por los servicios que recibía su industria petrolera. 5) ¿Qué mercados tendrá Venezuela si nuestro continente no solo será autosuficiente sino un exportador neto de energía? Nos queda China y la India, ¿podemos competir para esos mercados con el Medio Oriente y el norte de África, cuando se cierre el mercado de Estados Unidos? 
Este régimen nos destruyó el presente. Parece que también nos confiscó el futuro. 



(II)
17 DE JULIO 2014 - 00:01
Mi artículo de la semana pasada sobre el mismo tema produjo ciertas reacciones, casi todas positivas, sin embargo, algunos estuvieron en desacuerdo con la posibilidad de que en el futuro, no muy lejano, exista una sobreoferta. Insisto en que “ese” es un escenario posible por las razones dadas allí.

Hay otros escenarios que no definí, pero advertí en la introducción que “el futuro tiene tantas incertidumbres que, por lo general, nos equivocamos en las predicciones”.

Nelson Hernández, cuyo criterio respeto mucho, ha calculado que tenemos todavía 15 años para producir-colocar unos 3,5 millones de barriles diarios (b/d), que coincide con lo que lo que “asigna” la OPEP.

En los años sesenta la Shell Internacional diseñó la planificación por escenarios y la exportó a su filial en Venezuela (CSV).
Tuvimos el privilegio de pertenecer al primer grupo entrenado en esa disciplina. Una de las conclusiones a las cuales llegaron sus expertos era que un país productor de petróleo, con reservas suficientes, siempre debería invertir para tener un potencial de producción mayor que la demanda estimada, porque esta, por lo general, era afectada por sucesos inesperados (guerra, decisiones políticas, catástrofes de la naturaleza) que reducirían la oferta y, entonces, se podrían colocar, aunque fuera por poco tiempo, el excedente de producción a precios superiores a los “normales” y la inversión se recuperaría. Arabia Saudita es un buen ejemplo de esta estrategia.

Creemos que tanto Estados Unidos como Canadá cumplirán con sus planes y combinados serán autosuficientes y exportadores. Brasil tiene problemas con su economía y podría no llegar a producir de 3 millones a 4 millones b/d. México abrió algo su industria petrolera a la inversión privada pero todavía esa decisión tiene mucha oposición política. Argentina tiene grandes reservas de gas pero no sabemos cuál gobierno sustituirá a los Kirchner. Quizás la incertidumbre mayor es la explosiva situación presente y futura del Medio Oriente. Una interrogante es: ¿Si Estados Unidos no necesita petróleo de esa región, continuará gastando enormes cantidades de dinero para tratar de impedir que pierda su frágil estabilidad actual?

Así como puede haber oportunidades, también hay otros peligros. El gas, paulatinamente, sustituirá el petróleo en múltiples industrias, sobre todo en la generación eléctrica. El automóvil eléctrico está progresando rápidamente. Los países desarrollados siguen en la búsqueda de energías alternas y todo eso tiende a disminuir la demanda por petróleo, amén de que no se anticipa un crecimiento económico fuerte en los grandes consumidores de energía pero los países en desarrollo siguen aumentando su demanda y allí podría estar la compensación por la baja.

Ante las incertidumbres mencionadas toma fuerza la estrategia de tratar de aumentar la producción nacional lo más rápido posible, para lo cual se requiere dar un sacudón a la política petrolera actual. Muchos de nuestros expertos han sugerido diversos modelos para una política petrolera. El gran problema es que la solución es urgente y requiere no solamente de conocimientos técnicos y económicos sino de una enorme voluntad política y es, en esto último, donde creemos que “el juego está trancado”. Este régimen no tiene ni conocimiento, ni acceso a los capitales requeridos ni voluntad de cambio. Pero lo más grave es que nuestros jóvenes políticos que, algún día, detentarán el poder, tampoco parecen tener ideas novedosas. López tenía un plan imposible de cumplir de 10 millones de barriles diarios de producción. Capriles dijo que solo iba a despedir al presidente de Pdvsa, lo cual sugiere su continua estatización.



A menos que nos quitemos ya esas telarañas ideológicas que obligan a los políticos, viejos y jóvenes, a decir en público lo que ellos creen que el pueblo quiere oír, este país, con o sin petróleo, no tiene futuro. Imposible progresar bajo un régimen cuyos poderes públicos lo que comunican son sandeces atrasadas y una oposición que no le da la cara al desplome nacional y sigue “cuidándose” porque todavía cree que apoyarse en el sector privado y buscar un cambio rápido, tiene un costo político. ¡Por favor!


PD: Hay que recuperar palabras como capitalismo, meritocracia, productividad, privatización, competitividad, riqueza, empresarios y enterrar bolserías como socialismo del siglo XXI, comandante eterno, empresas básicas, gobierno de calle, gobierno cívico-militar, empresas socialistas.

(III)
24 DE JULIO 2014 - 00:01

Esta debe ser, por ahora, la última entrega de una trilogía que comenzamos en El Nacional digital, hace dos semanas. Hemos recibido varios comentarios. Uno que consideramos importante por venir de un petrolero que sigue activo como consultor. Básicamente, nos argumenta que la Faja Petrolífera puede todavía desarrollarse y competir, por ejemplo, con el crudo de las arenas bituminosas de Canadá. Que el gas Costa afuera también podría competir gracias a la nueva tecnología que permite licuarlo en los mismos buques en que lo transportan. Que América del Sur puede ser todavía un mercado porque sus reservas son bajas para la población que alberga. Que no es seguro que tengamos reservas de crudo liviano y mediano y que las exploraciones a riesgo por esos crudos que se hicieron durante la Apertura resultaron poco menos que un fracaso.
No soy ingeniero petrolero, a pesar de que algo aprendí de producción y refinación en mis 32 años en la industria. Pero lo mío es política petrolera, planificación y comercialización. De manera que sostengo que, aunque todo lo anterior fuese cierto y que todavía tenemos un ventana de oportunidades de 15 años (Nelson Hernández dixit) o algo más, el futuro de nuestra industria petrolera cuelga de un hilo muy delgado. Peor aún, lo que está en juego es el futuro del país porque, hagamos lo que hagamos, los ingresos que producirá el petróleo, por sí solos, no alcanzaran para financiar la recuperación del desastre que nos dejará este régimen.
Supongamos que aumentamos la producción y comercializamos todo. La pregunta es ¿cuánto de esas ventas ingresarán al Fisco nacional? Pdvsa está endeudada criminalmente y tiene que pagar con petróleo dinero que no ha ingresado a sus arcas. El país está también a punto de entrar en “default” con sus acreedores externos y, si quiere cumplir, entonces pagará y dejará al país ayuno de dólares.
Aparte de los peligros mencionados en mis 2 artículos anteriores, hay 3 que se quedaron afuera. 1. ¿Dónde están los recursos humanos que requerimos para, aunque sea, vigilar la operación petrolera? Porque si de operar directamente se trata, olvídense. 2. ¿Habrá disponibilidad inmediata de equipos como taladros, tubos de perforación, aceros para tanques, químicos, etc, que se requieren para operar y construir la infraestructura necesaria para un aumento rápido e importante de producción? 3. Cada día la protección ambiental tiene más fuerza y por supuesto, cumplir con lo ineludible, será costoso.
Lo anterior, es lo técnico. Evaluemos lo político. ¿Este régimen o el que lo reemplace va a cambiar las leyes y la idiosincrasia popular para llamar a las empresas multinacionales con tecnología y dinero, incluyendo a los chinos, si es que ya no lo han hecho con estos últimos y decirles: aquí está la Faja, aquí están algunas áreas donde puede haber petróleo liviano y mediano, encárguense de todos los costos y páguenme una regalía razonable, el impuesto sobre la renta y, si están dispuestos, dennos un bono para entrar al negocio? Además, hay que privatizar las empresas de Guayana, incentivar a la industria privada en agricultura, industria metalmecánica, servicios a la industria petrolera, turismo y, lo más importante, desarrollar una educación moderna que desde el preescolar rescate la enseñanza de valores basados en la educación socioemocional, psicología positiva, aprendizajes de las neurociencias aplicadas a la educación, bioética y neuroética. No solamente no nos hemos puesto al día con las nuevas investigaciones de las ciencias y los dilemas morales que producen sino que nos hemos atrasado. Nuestra máquina del tiempo educativa solo sabe retroceder.
Para no caer en el foso más profundo del Tercer Mundo, tenemos que reaccionar ya y no hay voluntad política para hacerlo ni en el régimen ni en la mayoría de la oposición ni tenemos un pueblo educado que entienda la gravedad de lo que nos espera.
En resumen, con las deudas que tenemos, con el atraso tecnológico y educativo. Con la inseguridad y la corrupción. Con el desprestigio internacional que hemos acumulado, si no convocamos a una verdadera revolución ya y nos resignamos a unos años duros para recuperarnos y empezamos a producir bienes no petroleros, no tendremos futuro. Aunque haya un milagro que duplique los precios petroleros veremos enriquecerse a los que han invertido para aumentar su producción y nosotros seremos meros espectadores.
PD: El ciclo del petróleo en Venezuela se cerró. Hoy tenemos que, otra vez, llamar a los que “saben” y tienen recursos financieros para que se encarguen del negocio. ¡Como cuando Gómez! (Si creen que exageramos, oigan el discurso de Maduro entregándole el país al presidente de China)


albertoquiros31@gmail.com
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3 ago 2014

E.T.I.M.1970

E.T.I.M.1970:



Proximamente se iniciara en Maracaibo una nueva Escuela de Música teniendo como representante principal a la Profesora Vivian Margarita Rodríguez Uranga, procedente de La Habana, Cuba, quien contienen una dulce energía que comparte como una noble sacerdotisa. Ella ha formado tres generaciones de pianistas, sacrificando su propia carrera como solista, para ofrecer a Maracaibo una alternativa de desarrollo en un área musical que tenía pocas luces estéticas per se. Pedagogía de un arte muy sutil. Llegó el once de septiembrede 1995, día de la Virgen de Coromoto.
El curso de Teoria y Solfeo abarca a todo tipo de publico (niños, adolescentes, jóvenes y adultos) de cualquier edad y su contenido comprenderá todo lo que requiere para que sus alumnos entiendan en toda su dimensión el lenguaje sutil de la música y lo que se esconde detrás de ella, incluyendo en su aprendizaje los fundamentos musicales, su rítmica y acordes, sus escalas y el solfeo, de manera que sera fácil y comprensible dominar la armonía escondida dentro de cada uno de sus alumnos.


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24 may 2014

La Electricidad:Una fuerza invisible | Scoop.it

La Electricidad:Una fuerza invisible | Scoop.it:

La electricidad, es pan nuestro de cada día. Fenómeno presente en todos los ámbitos de la vida y el universo, como un presentimiento, a veces es perceptible pero invisible.





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